随着数字科技的迅猛发展,数字经济正在影响着全球的各行各业、推动着社会的进步,影响着人们的生活与工作方式,也深刻地影响着产业端的发展。在新时代下,全行业的数字化转型已经成为产业发展的必然选择。企业作为市场的主体,提升核心竞争能力、实现可持续发展,是其不懈的追求。同行竞争、跨界竞争无时无刻地对企业生存和发展提出严峻考验,建筑业作为国民经济的支柱产业更是如此。
建筑行业建设周期长、资金投入大、项目地点分散、建造方式落后、管理方式粗放、盈利水平低等一系列现状问题,使得建筑业的工业化和数字化程度都明显落后于其他行业。改善建筑行业当前现状,提高行业建造和管理水平是建筑企业的迫切需求。
建筑行业的一些管理者也已看到了数字化的发展趋势、认识到了数字化的价值,开启了数字化转型的步伐,并取得了一定的成效。但仍有很多企业对数字化转型感到困难。主要有三方面的原因:一,转型成本偏高 ,二,转型重点不清晰,不知道如何转,三,传统思想影响,转型能力不够 。面对以上问题,如何利用数字化技术,摆脱建筑业发展的困境,提升企业核心竞争力成为当下行业的焦点。
筑快OA的上线,给建筑企业实现数字化转型升级提供了更多的可能。“筑快OA”针对工程行业打造的互联网+时代的新型办公平台,是对项目全寿命周期的管理。主要围绕工程行业行政办公、项目现场管理,连接施工企业与项目现场,平台涵盖了投标管理、招标管理,项目立项,预算管理,收入管理,材料管理,劳务管理,分包管理,租赁管理,质量管理,安全管理,施工管理,设备管理,进度管理,发票管理,成本管理,财务流程等内容。
筑快OA在工程行业应用价值:一,实现企业及项目的数字化管理,项目从投标阶段即实现线上管理,项目的全生命周期及收支都通过筑快OA实现,彻底改变了公司领导到项目听汇报,项目向公司定期纸质及口头汇报的传统管理方式,使得项目能够实时地向公司反馈现场生产、经营情况,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,同时公司能对项目进行实时监管和提供服务,减少了项目不必要的开支和成本浪费,如交通费、招待费等。二,提高了管理效率和时效性,管理者对企业各项业务,如工程成本、施工进度、合同签订及履行等情况进行实时管理。三,做好成本管理,提高管理效益。使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,数据报表提醒管理者及时采取措施进行改进,真正做到事前控制。四,精细化、标准化、流程化管理增强了工程企业未来核心竞争力。深度结合钉钉,对项目进行精细化管控,优化了业务流程,标准化的信息化流程实现内部高效管控。
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河南省筑快科技有限公司 赵勇